中共山西机场物流有限公司支部委员会

关于对集团党委第二巡察组巡察反馈意见整改情况的通报

根据集团党委统一部署，2024年7月30日至10月26日，集团党委第二巡察组对山西机场物流有限公司党支部（以下简称：物流公司党支部）开展了常规巡察，并于2025年1月7日，向物流公司党支部反馈了巡察意见。物流公司党支部对巡察反馈意见高度重视，诚恳接受，照单全收，研究制定整改方案，逐项明确牵头领导、责任单位、责任人及整改时限，扎实推进整改落实。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、物流公司党支部领导班子履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，强化思想自觉

集团党委巡察组反馈意见后，物流公司党支部第一时间召开支委会，传达学习巡察反馈会议精神，全面领会巡察反馈意见要求，认真研究部署巡察整改工作。把抓好巡察整改作为首要政治任务，号召全体党员干部把思想和行动统一到巡察整改工作要求上来，以最坚定的政治立场、最有力的工作举措、最扎实的工作作风，有序推进整改工作。

（二）加强组织领导，明确任务分工

迅速成立了以党支部书记亲自担任组长、物流公司总经理担任第一副组长、公司领导班子其他成员担任副组长、部门负责人为组员的巡察整改工作领导小组，加强对整改工作的统一领导，将4个方面9个问题24项巡察反馈意见逐一分解，研究制定《整改方案》和“整改三清单”，项目化推进整改工作，形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。

（三）强化责任担当，狠抓整改落实

明确党支部书记为全面从严治党第一责任人，领导班子成员认真履行“一岗双责”，切实肩负起巡察整改工作的主体责任。先后组织召开支部会议6次、专题会4次、专题民主生活会1次、组织生活会1次、集中学习8次、专题主题党日活动1次；制定修订党支部相关制度8个、物流公司相关制度10个；开展专项治理2次，推动“开源节流”改革1项。

截至目前，对照集团党委巡察组反馈的4个方面、9个问题、24项巡察意见，已完成整改22项，整改完成率91.6%，其余问题正在加快推进整改。

二、巡察反馈意见整改落实情况

（一）强化理论学习教育，发挥党支部引领效能

一是明确学习目标，筑牢思想根基。

1.强化理论武装，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，特别是习近平总书记重要讲话重要指示精神作为支委会“第一议题”进行集体学习，结合实际安排布置工作，每月组织开展1次党员专题学习，“三会一课”、主题党日活动落到实处。

2.教育引导党员干部将党的创新理论转化为推动物流公司改革发展的具体举措，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化以学促干指导实践，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到学思用贯通、知信行统一。

二是落实把关定向，履行应尽职责。

1.坚持党的全面领导，落实企业“党建入章”，立足党建和公司治理融合发展，积极参与混改企业法人治理结构建设，推动建立健全股东会、董事会和经理层各司其职、协调运转机制，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

2.强化对公司重大决策、重大投资、重要人事任免等决策程序、实施过程的跟踪监督检查，及时发现潜在风险点，提出针对性的意见建议，较好履行了监督引导公司合法经营的职责。

三是强化党建引领，凝聚奋进合力。

1.积极构建党建工作与企业经营深度融合的新格局，从多个维度将党建工作与生产经营目标同向、部署同步、工作同力。领导班子成员主动参与企业重大经营事项，牵头带队下沉市场开展调研，对难点堵点及风险防控等进行全面分析，提出合理化意见建议；“党员示范岗”以点带面，积极发挥示范带头作用，在服务群众中锤炼作风，树立可信可学的标杆。

2.定期开展人员思想分析，了解干部职工真实思想动态，帮助他们理解企业发展目标，明确自己的努力方向，增强爱岗敬业、锐意进取的信心，推进公司各项工作的健康稳步开展。

（二）落实全面从严治党主体责任

一是自觉践行“两个维护”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其核心要义、精神实质，把理论学习收获转化为坚定的政治立场和务实的实践行动，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。

二是健全责任体系，压实履职链条。构建清晰的责任架构，抓住“一把手”和领导班子这一关键环节，明确支部书记为落实全面从严治党第一责任人，班子成员认真履行“一岗双责”，全体党员签订廉洁自律承诺书，形成支部书记抓全面、负主要责任，支部委员抓分管、负直接责任，党员坚守政治忠诚、从严自律的责任机制。

三是把党风廉政建设责任制的落实与中心工作紧密结合。坚持问题导向，突出重点、抓住关键。认真开展清廉企业建设和公司法定自查，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展廉政警示教育不间断，深刻剖析典型违法违纪案例，注重用身边事教育身边人，不断加强党员干部党性锻炼、增强党性修养，积极构筑不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁氛围。

四是完善制度建设，扎紧纪律牢笼。把健全廉洁制度体系作为规范企业运营和员工行为的重要保障，制定修订完善了党风廉政建设、反腐败工作、干部队伍建设等相关工作制度，定期召开支委会专题研究制度执行情况，针对工作中存在的问题，制定切实可行的改进措施。对于违反制度的行为，严肃追究责任，绝不姑息迁就，坚决维护制度的权威性和严肃性，让制度真正成为带电的“高压线”。

五是强化监督检查，规范权力运行。党支部严格落实对公司“三重一大”民主集中制及决策实施过程的监督，及时发现和纠正执行中的偏差，制定相应的防控措施，有效提高企业运营的透明度，确保权力规范运行；加强对领导干部、普通党员、岗位员工行为规范的日常监督管理，织牢“防护网”，杜绝违规违纪、以权谋私、利益输送等腐败行为的发生；积极推行党务公开和个人有关事项报告制度，建立健全领导干部个人廉政档案，将全面从严治党主体责任落实情况纳入年度党建工作考核，以考核压力倒逼责任落实；对重点领域、重点人员、关键环节进行常态排查，设立了举报信箱，强化廉政风险防控，有效防止违纪问题发生，自觉接受组织和群众的监督。

（三）扎实开展党建工作，党支部战斗堡垒作用显著提升

一是强化理论武装。通过“三会一课”、专题学习、主题党日、党员自学等，组织党员深入学习党的创新理论，不断丰富理论学习形式，激发党员学习的积极性和主动性，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，让党的理论在基层落地生根。

二是党务工作进一步规范。严格把控党务工作全过程，及时发现并纠正不规范行为，提升党务工作的整体质量，为党组织发挥战斗堡垒作用提供坚实保障；全面梳理并完善了涵盖组织生活开展、党员发展、党员信息采集到组织关系转接、党费收缴管理和使用、行文规范、会议记录等在内的各项制度，明确了各环节的责任主体、时间节点与质量标准，让工作流程愈发精细；着力加强对党务工作者的培训，熟练掌握党务工作的各项流程、政策法规和专业技能，有效提高业务水平和综合素质。

三是树立正确的选人用人导向。

1.坚持党的领导，把准选人用人正确方向。支委会定期对干部队伍建设进行专题研究，结合实际布置相关工作，不断优化干部队伍结构，规范干部行为，提高干部素质，激发干部活力。

2.修订完善了物流公司《管理人员选拔任免考核实施办法》、《干部队伍建设》、《劳动用工管理规定》、《绩效考核管理办法（试行）》等相关工作制度，强化制度刚性，确保制度制定及执行程序科学规范，有效激发员工的工作积极性和创造力。

3.建立科学合理的选人用人储备体系，着力培养政治素质过硬，年轻化、知识化、专业化的人才作为管理人员后备梯队，为企业持续健康发展和竞争力的提升奠定坚实基础。

4.指定专人负责公司人力资源管理系统的维护管理工作，常态化对相关信息变化进行时时更新，确保系统维护及时、信息准确。

四是强化意识形态工作。

1.坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、凝心铸魂，加强对理论学习重要性的宣传力度，扩大学习覆盖面，激发群众的学习兴趣和参与热情，增强对社会主义意识形态的认同感，从思想深处筑牢抵制各种错误思潮的防线。

2.加强阵地建设，设有专人负责管理工作，强化舆论和网络舆情监督，结合公司业务特点和发展战略，积极传播公司企业文化、业务成果、服务理念，得到了客户、合作伙伴以及员工的广泛认可与支持，营造了良好的正面形象和舆论氛围，有效增强了公众对公司的认知和信任。

3.制定修订了物流公司意识形态领域工作、舆情应对处置程序等相关工作制度，为意识形态工作提供了坚实的制度保障。同时，加大对意识形态工作队伍的培训力度，积极探索和丰富适应新时代要求的意识形态工作方式方法，不断提高政治敏锐性和鉴别力，增强防范化解意识形态领域的风险能力和本领。

五是工作作风持续转变。

1.坚持不懈把践行党的群众路线摆在更加突出位置。班子成员深入一线调研走访，了解党员群众的急难愁盼，畅通职工诉求表达渠道，创新解决问题的办法和途径。如：将每月最后一个工作日设定为特殊“沟通日”，支部委员现场办公，听取员工提出的问题和意见建议；改善工作环境、完善福利保障、登门看望病困、助力职业发展、举办文体活动等，群众满意度得到提高。

2.认真落实党员干部谈心谈话制度，加强班子成员之间思想沟通交流，党内民主氛围更加浓厚，班子成员之间关系更加融洽，工作中的协作配合更加顺畅，体现出严谨、务实、高效的工作作风，凝聚力、向心力得到加强。

3.强化纪律刚性约束，严挺政治规矩。严格执行领导干部个人重大事项报告制度，规范建立领导干部廉政档案，落实考核评价机制。定期开展纪律作风监督检查，紧盯“关键少数”和重点岗位，严查违反政治规矩、突破纪律底线的行为，及时发现和纠正存在的问题，对发现的问题坚持“零容忍”，自觉接受组织和群众的监督。

4.力戒形式主义、官僚主义。减少不必要的会议、对文件材料报表进行整合精简、合并检查单中的重复事项和内容、取消不必要的台账填报、服务群众不推诿不拖拉，切实把减负增效落到实处，减轻公司内部、基层干部和员工不必要的工作负担，工作效率提高明显。

（四）高度重视审计发现问题的整改工作

一是压实整改责任。主要负责人切实履行第一责任人职责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，分管领导落实“一岗双责”，明确整改目标、整改时限和整改要求，督促整改任务分解落实情况，形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。

二是制定切实可行的整改方案。针对审计发现的问题，深入分析问题产生的根源，找准症结所在，制定详细、具体、可操作的整改方案，确保整改工作有章可循、有序推进。如：在审计检查中提出的“业务系统数据与财务入账数据不一致”的问题，按照整改方案，积极主动与山西航产科技有限公司相关技术部门沟通协调，闭环了货运系统升级工作，保证业务系统数据与财务入账数据的完整性、一致性，并持续跟进。

三是加强整改跟踪督查。加强对审计整改工作进行跟踪检查和督促指导，定期了解整改工作进展情况，及时发现和解决整改工作中存在的问题。对每一个问题的整改情况进行动态管理，实行销号制度，确保整改工作不走过场、不打折扣。

三、持续巩固拓展巡察整改和成果运用

物流公司党支部将按照巡察工作部署和要求，以严的标准、实的作风，纵深推进巡察整改工作，以整改工作带动全面工作，不断巩固提升巡察整改质效。

（一）强化履职尽责，压实整改责任。进一步增强政治责任意识，强化政治担当，将巡察反馈问题整改工作作为当前和今后一项重要政治任务，自觉把整改工作落实到思想上、落实到行动上。适时组织开展“回头看”，确保反馈问题真改实改，整改成效经得起检验。

（二）注重统筹协调，坚持举一反三。在逐条逐项抓好反馈意见整改落实的基础上，坚持举一反三，持续分类施治、建章立制、巩固落实，不断深化扩大整改成果。紧盯尚未整改到位的问题和措施，严格按照既定时限抓紧推进，对需要长期努力的事项，按计划、分阶段积极推进，确保件件有着落、事事有回音。

（三）构建长效机制，提升工作质效。坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，把整改落地见效与长效机制建设结合起来，把解决具体问题与破解共性问题结合起来。将整改过程中形成的有效做法转化为常态化制度规范，以整改促改革、以整改促发展，实现工作质效的系统性、根本性提升，推动巡察整改成果切实转化为治理效能。

欢迎广大群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时联系反映。联系方式：

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